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  • Foto do escritorJefferson W. Santos | Ad Astra

Roteiro do Cliente em Treinamento - Mentoring Ad Astra Pilot

Atualizado: 4 de out. de 2022


Roteiro de mentoria em desenvolvimento individual funcional e de carreira. Capacitação oferecida a partir do meu conhecimento, das minhas formações acadêmicas e de experiências práticas em mais de trinta anos de experiência organizacional na formação de líderes e de equipes multifuncionais.

 

ROTEIRO DO CLIENTE EM TREINAMENTO


1. Avaliação das demandas do Cliente em mentoria;

a. Expectativas do cliente:

i. Aumentar a qualidade do trabalho;

ii. Aumentar a assertividade das ações e das decisões;

iii. Aumentar a produtividade;

iv. Aumentar a eficiência no trabalho em equipes;

v. Desenvolvimento de liderança setorial; e

vi. Conhecer métodos para melhoria de desempenho de atividades operacionais e administrativas.


2. Algumas das estratégias para atingir as metas acima:

  • Orientação para Elaboração de:

a. Inventário de funções (processos, atividades, projetos etc);

b. Inventário de competências;

c. Inventário de métodos; e

d. Inventário de recursos.


3. Discussão sobre as características e fatores ligados à Gestão;


4. Discussão sobre as competências essenciais para melhoria de desempenhos funcionais;

a. Liderança;

b. Comunicação;

c. Planejamento;

d. Consciência Situacional (Visão contextual, periférica e sistêmica); e

e. Produtividade estratégica.


5. Avaliação e uso de ferramentas estratégicas de gestão;

6. Avaliação dos ambientes interno e externo da empresa;

7. Elaboração de diagnóstico gerencial;

8. Elaboração e gestão de Planos de Ação setoriais; e

9. Assessoria ao Processo Decisório.



Métodos das atividades:


1. Projeto com, no mínimo, 10 encontros de 60 minutos;

2. Apresentação de questionário prospectivo;

3. Comentários sobre respostas ao questionário prospectivo;

4. Avaliação diagnóstica de competências e de expectativas funcionais e as de carreira;

5. Mentor elabora e orienta atividades:

a. Interação dialógica sobre métodos de gestão e aplicação prática da gestão;

b. Apresentação de “Situação-problema” (a ser construído junto ao cliente);

c. Orientação para a resolução de “Situação-problema” apresentado pelo cliente;

e. Discussão e aplicação prática de requisitos para melhoria de competências em Liderança, Planejamento, Comunicação e Produtividade estratégica.

6. Todos os tópicos da proposta de atividades serão cobertos ao longo das reuniões com o facilitador.


Resultados a serem atingidos:

  • Aumento da produtividade;

  • Aumento da eficiência nos resultados dos trabalhos em equipe;

  • Desenvolvimento da consciência situacional;

  • Desenvolvimento da Liderança;

  • Desenvolvimento da capacidade de DECISÃO; e

  • Desenvolvimento do potencial para promoções a cargos mais complexos.

 


Para agendar um atendimento inicial para os serviços de mentoria e aconselhamento profissional, envie um e-mail para adastrapilot@gmail.com com o assunto "Mentoring - Ad Astra Pilot". Ficarei feliz em respondê-lo!


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