
OBJETIVO: Preparar funcionários e líderes setoriais a conduzirem suas equipes para resolver problemas ampliando a eficiência e a produtividade.
Por intermédio da gestão resolutiva serão apresentadas aos colaboradores ferramentas para se desenvolver a proatividade, a consciência situacional e a proposição assertiva para solução dos problemas.
Objetivos Complementares
Ampliar competências funcionais;
Ampliar competências em trabalho em equipes;
Estimular a autonomia na busca de soluções;
Estimular a tomada de decisões assertivas para a resolução de problemas; e
Aplicar métodos gerenciais para elevar os níveis de resolutividade, de eficiência e de produtividade tanto individuais e como setoriais.
2. PÚBLICO-ALVO:
Funcionários, supervisores e gerentes de empresas privadas ou públicas.
3. Soluções oferecidas pelo treinamento:
Resolver problemas de forma autônoma ou em equipes;
Desenvolvimento da Consciência Situacional (“Situation Awareness”);
Avaliação da interferência de fatores externos na eficiência e na produtividade dos setores e da empresa;
Avaliação da interdependência entre setores da empresa na realização de atividades ou de projetos colaborativos;
Refinamento métodos gerenciais para aplicação na execução de atividades operacionais e administrativas para eliminar “gargalos” e falhas;
Aceleração do fluxo da tramitação das atividades entre os setores;
Aumento da eficiência e da produtividade nas atividades administrativas e operacionais na empresa; e
Aumento do nível de desempenho de atividades colaborativas com elevados níveis de eficiência e de produtividade.
4. Competências a serem desenvolvidas entre os participantes:
Conhecimento, Articulação e Coordenação.
Conhecimento e avaliação dos recursos disponíveis no setor e na empresa e avaliar sua qualidade, disponibilidade e aplicabilidade;
Conhecer os métodos de execução de atividades operacionais e administrativas sob sua responsabilidade e a influência na produtividade dos demais setores;
Coordenar atividades em grupo.
Avaliação, consenso e decisões.
Avaliação da influência do ambiente externo no desempenho e na produtividade dos setores da empresa;
Interação dialógica com os demais líderes setoriais; e
Proposição consensuada de soluções;
Decidir por soluções viáveis.
5. Métodos de execução das atividades
Apresentação dos setores e discussão sobre suas atividades e suas responsabilidades:

Apresentação do ciclo de produção de um bem ou de um serviço:

Discussão sobre a influência dos fatores do ambiente externo na eficiência e na produtividade das atividades na empresa:

Identificação dos problemas de produtividade na empresa:
- “Brain storming” onde todos poderão apresentar fatores que comprometem a produtividade;
- Proposição de soluções por parte dos participantes;
Avaliação dos impactos das soluções nos setores da empresa:

Desenvolvimento de atividades com simulação de problemas que influenciam a produtividade das atividades da empresa:

Reorientação e Feedback.
6. Propostas de execução das atividades:
Projeto com 08 horas de atividades presenciais e integrativas;
As lideranças apresentam os problemas que afetam a produtividade e as expectativas específicas para melhorias de desempenhos setoriais; e
Facilitador orienta as atividades e a busca de soluções.
- Interação dialógica sobre métodos de gestão e aplicação na prática da gestão;
- Apresentação de “Situação-problema” (a ser construído junto ao cliente);
- Orientação para a resolução de “Situação-problema” apresentado pelo cliente; e
- Todos os tópicos da proposta de atividades serão apresentados pelo cliente para aplicação na integração entre os participantes.
7. Resultados a serem atingidos:
Aumento da produtividade;
Aumento da eficiência nos resultados dos trabalhos individuais e em equipes
Estímulo ao desenvolvimento da Lideranças setoriais;
Desenvolvimento da consciência situacional; e
Estímulo ao desenvolvimento da capacidade de decisão.
FACILITADOR: JEFFERSON WANDERLEY DOS SANTOS MSc CRA 10.106 PE.
Contatos: 081971110211 – adastrapilot@gmail.com - @adastrapilot
Página: www.adastrapilot.com
Para agendar um atendimento inicial envie um e-mail para adastrapilot@gmail.com com o assunto "Gestão Resolutiva" ou entre em contato no 081971110211. Ficarei feliz em responder.
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