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Os Riscos Operacionais e o Desenvolvimento de Carreira.

  • Foto do escritor: Jefferson W. Santos | Ad Astra
    Jefferson W. Santos | Ad Astra
  • 15 de mai.
  • 2 min de leitura




 

O que torna profissionais diferenciados nas organizações é a capacidade de enxergar além do operacional avaliando o cenário no qual sua empresa está imersa. Assim, em ambientes cada vez mais exigente e competitivo, organizações valorizam aqueles que buscam essa diferenciação.

 

Por evidências baseadas em experiências vivenciadas, funcionários que dominam essa trajetória demonstram visão sistêmica, consciência situacional, pensamento estratégico o que lhe permitem antecipação a problemas e a desafios. Essas são competências raras e, portanto, amplamente valorizadas.

 

O diferencial competitivo desse profissional no mercado ocorre ao adquirir competências em gestão preventiva de riscos operacionais. Assim, o especialista se posiciona como referencial na proteção da operação, na consolidação da reputação e dos ativos da empresa. Em decorrência, ele naturalmente irá se destacar dentre os demais funcionários, principalmente em áreas como logística, hotelaria, saúde, indústria e serviços, onde os impactos dos riscos operacionais são significativos.

 

Profissionais capazes de identificar causas latentes, falhas ativas e implementar barreiras eficazes aos riscos operacionais tornam-se pontos de referência para suas equipes. Essa visibilidade gera reconhecimento pois seus relatórios, planos de ação e práticas aperfeiçoadas são notados pela liderança, abrindo portas para a alocação de projetos estratégicos e promoções.

 

A gestão preventiva de riscos operacionais impõe ao profissional lidar com dados relevantes e elaborar informações estruturadas. O uso de indicadores (KPIs), mapas de riscos e análises fundamentadas tais como “BowTie”, Ishikawa, 5 Porquês, SWOT etc.  capacita o profissional a tomar decisões baseadas em evidências ou estruturar uma consistente assessoria ao processo decisório. Tais habilidades são essenciais aos cargos de liderança.

 

A especialização em gestão preventiva de riscos operacionais vai além de uma atividade técnica. Ela é um impulsionador estratégico na carreira. Ela posiciona o colaborador como líder, guardião da segurança, da qualidade e da continuidade operacional. É, sem dúvida, uma trajetória consistente para desenvolvimento de carreira de alta performance e a consequente diferenciação e reconhecimento profissionais.

 

Você que leu esse artigo, qualquer que seja sua posição ou tipo de empresa ou segmento de mercado ao qual estão inseridos, espero que considere essas reflexões e escolha essa trajetória. Sucesso.

 
 
 

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