Objetivo:
Preparar as lideranças e os funcionários da empresa para identificarem RISCOS latentes e avaliar alternativas e soluções para intervenção e eliminação.
O foco, portanto, é o desenvolvimento de competências em:
Avaliação de cenário;
Identificação de RISCOS e de elementos adversos;
Proposição de alternativas para solução preventiva de riscos.
OBS: Esta proposta de atividades complementa a mostrada no link
DESENVOLVIMENTO:
Estrutura
Desenvolvimento de atividades com simulação de RISCOS que impactam a produtividade e a segurança das atividades da empresa;
Apresentação e discussão de cenários estratégicos gerenciais;
Apresentação de “Situação-problema” (a ser construído junto ao cliente);
Orientação para a resolução de “Situação-problema” apresentado pelo cliente.
Expectativas ao fim das atividades:
Competências a serem desenvolvidas entre os participantes:
Método de execução das atividades
Grupo de funcionários reunidos no mesmo ambiente (atividade presencial);
Apresentação inicial de conceitos básicos correlacionados com os apresentados na palestra introdutória (02h);
Apresentação dos setores da empresa e discussão sobre suas atividades e suas responsabilidades e necessidade de interconexão para resolução dos RISCOS:
Apresentação do ciclo de produção de um bem ou de um serviço;
OBS: Serão enfatizadas as influências dos fatores do ambiente externo na produtividade dos setores internos da empresa.
Detalhamento do ciclo de produtividade quando serão apontadas as possibilidades do surgimento do RISCO.
OBS: A finalidade desse detalhamento é a de permitir aos participantes melhor visualizarem as condições por intermédio das quais o RISCO se apresenta.
A participação dialógica será com as lideranças ou os funcionários apresentando situações nas quais o RISCO se faz presente.
OBS: Seguem alguns dos exercícios de simulação que serão apresentados:
Identificação de RISCOS sobre a produtividade e a segurança na empresa:
“Brain storming” onde todos poderão apresentar fatores e riscos que comprometam a produtividade;
Proposição de soluções por parte dos participantes:
Avaliação dos impactos das soluções nos setores da empresa.
Elaboração de alternativas de solução;
Avaliação dos impactos da adoção das alternativas;
Tomada da decisão e comunicação; e
Reorientação e Feedback.
Resultados a serem atingidos
Aumento da consciência situacional;
Estímulo a integração intersetorial;
Aumento da eficiência nos resultados dos trabalhos em equipe; e
Estímulo ao desenvolvimento da capacidade de DECISÃO.
Não perca essa oportunidade de treinar sua equipe com simulações e orientações a partir de experiências práticas vivenciadas pelo facilitador e tendo a oportunidade de seus funcionários participarem de forma assertiva na construção de soluções para a eliminação preventiva de RISCOS.
Aguardo o seu contato:
Jefferson W. Santos CRA 10.106 PE
081971110211
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